为进一步提升学校预算管理水平，强化绩效意识，推动资源优化配置，8月17日，财务处副处长（主持工作）柏东良在暑期中层干部培训班上做题为“过好紧日子，迎接好日子”的专题报告。
报告结合学校当前财务状况和发展目标，系统阐述了预算编制、执行与绩效管理的重要性、规范流程及实操要点。报告重点讲解了预算编制的科学性与规范性，要求各单位牢固树立“无预算不支出、有预算不浪费”的理念，严格按照项目申报流程，明确绩效目标，细化资金测算依据，同时，要加强对经费支出的前端审核，确保业务真实、程序合规，从源头上防范财务风险。在绩效管理方面，培训结合典型案例，指出当前在项目支出中存在的“重投入、轻绩效”问题，如差旅费占比过高、成本核算缺失等，呼吁各单位加强过程管理，建立“以收定支、绩效优先”的机制，真正把资金用在刀刃上。
本次培训内容务实、案例生动，进一步增强了各单位对预算执行与绩效管理工作的认识和理解。
